Objednávka kníh
Pýtajte sa nás
Tlač stránku
Novinky
ZTS Strojárne, a.s. Námestovo
S vedením podniku sme Lean Six Sigma Management Workshop. Cieľom workshopu bolo predstaviť a objasniť účastníkom:
- Metodiku Lean Six Sigma.
- Úlohy a zodpovednosti vedenia v programe Lean Six Sigma.
- Organizáciu Lean Six Sigma: role účastníkov a výber projektov na zlepšovanie.
Na workshop nadväzoval 11-dňový tréning Green Belt Lean Six Sigma so zameraním na systematický postup zlepšovania procesov a riešenia problémov DMAIC. Tréning bol realizovaný v piatich ucelených častiach v období marec až júl 2010.
Účastníci počas tréningu aplikovali získané poznatky na vlastných projektoch. Väčšina úloh počas tréningu bola orientovaných na riešené projekty. Súčasťou tréningu bola aj prezentácia stavu projektov a poskytnutie odporúčaní na ďalšie kroky zo strany trénerov. Tento spôsob umožnil vzájomné učenia sa a informovanie medzi účastníkmi.
Medzi jednotlivými časťami tréningu sa od účastníkov očakávalo, že budú vykonávať pridelené úlohy týkajúce sa ich konkrétneho projektu. Zo strany trénerov bol poskytnutý coaching pri riešení projektov. Cieľom coachingu bolo poskytnúť usmernenie pri aplikovaní jednotlivých nástrojov a postupu DMAIC.
Tréning bol podporený software SPC XL, ktorý slúžil na analýzu a spracovanie údajov.
Z hodnotenia účastníkov:
- Vysoká profesionálna úroveň školenia. Školiteľky na vynikajúcej úrovni, milé, príjemné, odborníčky v danej oblasti.
- Spokojnosť – vhodná kombinácia teórie s praktickými ukážkami, plynulý a zaujímavý výklad, reakcia na otázky.
- Jednoduché a konkrétne príklady z praxe, veľmi dobre pripravená prezentácia.
- Školenie bolo zaujímavé. Využívali sa praktické cvičenia, na ktorých sme aplikovali nástroje zlepšovania.
- Pútava prezentácia, nebola nudná, boli vidieť skúsenosti školiaceho.
- Ja som bola veľmi spokojná s obsahom, so skúsenosťami školiteľa. Páčili sa mi „pikošky“ z histórie, ktoré oživili, ale aj priblížili tému.
- Lean nástroje ma prekvapili, prekvapili ma výsledky simulácie – perfektný prenos teórie do praxe.
- Zaujímavé témy, skúsenosti školiaceho sú z praxe – človek by povedal, že z našej firmy.
- Zatiaľ najlepší tréning, veľa praktických vecí. Jednoduché veci, jednoducho aplikovateľné a môžu nám priniesť veľký úžitok.
- Odborne podaný výklad, snaha pomôcť pri riešení projektov.
Čo si z tréningu odnášate?
- Nový, iný pohľad na Lean Six Sigma.
- Nové poznatky, pozitívny pohľad na DMAIC.
- Motivácia k riešeniu projektu.
- Niektoré praktické skúsenosti z cvičení.
- Nové vedomosti, dobrý manuál.