Objednávka kníh
Pýtajte sa nás
Tlač stránku
Novinka
Halla Climate Control Slovakia, s.r.o.
Program Lean Six Sigma sme začali Workshopom s vedením podniku. Cieľom workshopu bolo objasniť účastníkom:
- Metodiku Lean Six Sigma a DMAIC.
- Úlohy a zodpovednosti manažérov v programe Lean Six Sigma.
- Pravidlá pre výber DMAIC projektov.
- Požiadavky na kandidátov Green Belt.
Účastníci spolu s trénerom definovali vhodné DMAIC projekty a vybrali kandidátov na tréning Green Belt Lean Six Sigma.
Na Management Workshop nadväzoval tréning Green Belt Lean Six Sigma. Cieľom tréningu bolo:
- Prezentovať metodiku Six Sgma a prístup DMAIC.
- Naučiť účastníkov nástroje a techniky používané na úrovni Green Belt.
- Umožniť účastníkom aplikovať získané poznatky na vlastných projektoch.
Každý účastník v období tréningu riešil svoj vlastný projekt. Účastníci tak mali možnosť aplikovať systematický prístup zlepšovania DMAIC. Medzi jednotlivými časťami tréningu bol účastníkom poskytovaný kaučing v riešení projektov. Účastníci dostali spätnú väzbu, rady a odporúčania ako postupovať pri aplikácii jednotlivých nástrojov a metódy DMAIC. Tréning bol podporený software SPC XL, ktorý slúžil na analýzu a spracovanie údajov.
Z hodnotenia účastníkov:
- Kvalitní lektori, vhodne podaný obsah tréningu, interaktivita, trpezlivosť trénerov.
- Školiteľky sa snažili v dostatočnej miere, aby sme pochopili danú tému. Hodnotím pozitívne ich prednes, výklad a spôsob akým bolo školenie vykonané. Páčilo sa mi veľa praktických cvičení.
- Páčili sa mi aktívne hry a riešenie úloh a zadaní.
Čo si z tréningu odnášate?
- Dobrý pocit a motiváciu do práce. Splnený sen od skončenia univerzity, kde som sa so Six Sigma a Lean stretol.
- Nový, lepší pohľad na chápanie procesu. Snahu ešte viac zlepšiť naše procesy vo firme, o ktorých vieme, že nefungujú.
- Pri každom novom projekte musím vytvoriť a navrhnúť tok procesu. Novými technikami sa to budem snažiť vylepšovať.