Novinky
Školenie Green Belt Six Sigma pre Bekaert Hlohovec, a.s. sme realizovali v období apríl - august 2006. Tento 11-dňový program bol zameraný na rozvoj schopností zlepšovania procesov metodikou Six Sigma.
Účastníci úspešne nadobudli poznatky a zručnosti, ako používať systém zlepšovania Six Sigma. Naučili sa stanovovať priority zlepšovania, správne definovať projekty a používať nástroje a postupy zlepšovania. Ďalej získali schopnosti ako monitorovať a udržať zlepšenia, efektívne zaviesť zmeny a vyhodnotiť ich dopad na spokojnosť zákazníka a na finančné a prevádzkové výsledky podniku.
Program bol kombináciou viacerých súčasných metód vzdelávania. Získavanie formálnych poznatkov, riešenie praktických príkladov, simulácia činnosti procesu a súťaž tímov v zlepšovaní procesu pomohli účastníkom lepšie poňať celkový obraz o problematike zlepšovania pomocou Six Sigma.
Účastníci v období školenia riešili svoje prvé vlastné projekty a mali tak možnosť ihneď aplikovať nadobudnuté poznatky a vedomosti. Tieto projekty s merateľnými finančnými výsledkami ku koncu školenia úspešne ukončili. Všetky činnosti budúcich Green Beltov boli podporované špecializovaným software SPC XL.
Ako program hodnotili jeho účastníci:
- "Som veľmi spokojný s tým, čo som sa na školení naučil. V praxi určite budem používať overené nástroje Six Sigma a prezentovať ich na jednotlivých poradách ako spôsob riešenia problémov. Pozitívom bolo aj používanie štatistického software, ktorý je intuitívny a veľmi užitočný pri spracovaní a interpretácii údajov."
- "Školenie predčilo moje očakávania. Oceňujem, že počas vzdelávacieho obdobia sme pomocou metodiky Six Sigma riešili vlastné projekty. Bola to veľmi dobrá príležitosť, ako systematicky použiť nástroje priamo vo svojom projekte a "zafixovať" si teoretické poznatky. Navyše, v prípade pochybností som mohol požiadať školiteľa o vysvetlenie a pomoc pri riešení problému.