Bekaert Hlohovec, a.s.

Tréning GREEN BELT SIX SIGMA - február až máj 2008

Tréning GREEN BELT SIX SIGMA pre Bekaert Hlohovec sme realizovali v období február až máj 2008. Zámerom tohto 11-dňového programu bolo:

prezentovať metodiku Six Sigma so zameraním na štandardný postup riešenia problémov DMAIC,
naučiť účastníkov základné nástroje a techniky na úrovni Green Belt Six Sigma a umožniť im aplikovať získané vedomosti v projektoch z vlastných procesov.

Tréning bol realizovaný interaktívnou formou. Dôraz bol kladený nielen na prezentovanie metodiky, ale hlavne na jej praktickú aplikáciu. To mohli účastníci trénovať pri riešení tímových úloh, počas simulácie procesov ale tiež riešením problému z vlastného procesu. Tréning bol podporený software SPC XL, Excel a DOE PRO XL. Účastníci mali možnosť zlepšovať svoje prezentačné zručnosti pravidelnou prezentáciou svojich projektov, prezentovaním výsledkov počas tímových cvičení. Dôraz sa kládol na potrebu tímovej spolupráce počas riešenia projektov, čo bolo podporené aj jednodňovým tréningom na komunikáciu a riešenie úloh v tíme. Účastníci ukončili tréning záverečným testom. Všetci účastníci splnili kritéria na získanie osvedčenia Green Belt Six Sigma.

Z hodnotenia účastníkov:

Aké boli Vaše vlastné ciele pre toto školenie?
Naučiť sa novým nástrojom, ktoré pomôžu lepšie spracovávať údaje v projektoch.
Rozbehnúť prezentovaný projekt podľa metodiky 6sigma.
Školenie úspešne ukončiť. Porozumieť štatistike a naučiť sa ju používať.
Získať vedomosti na úrovni GB.

Ako sa splnili Vaše vlastné ciele?

Veľmi dobre, veľa z naučených nástrojov budem môcť využívať v praxi.
V rámci očakávania.
Nad očakávanie, úspešné ukončenie ale hlavne získanie nových poznatkov.
To sa uvidí. Ťažšie využitie v oblasti plánovania, konkrétne štatistické nástroje.

Aké nápady a inšpirácie pre Vašu prácu ste počas školenia získali?

Zhodnotenie všetkých parametrov procesov a následné pozorovanie a určenie ktorý proces je najdôležitejšie riešiť.
Zdanlivo neriešiteľné projekty mali výsledky.
Že sa netreba držať len požiadaviek zákazníka, je zaujímavé poznať i prirodzené limity a rozptyl vlastných procesov.
Kolegovia riešia podobné problémy. Každý problém sa dá odhaliť a odstrániť.
Iný pohľad na riešenie problémov všeobecne. Školenie jednoducho usmerňovalo prácu.
Podľa toho čo sme tu preberali, z hľadiska stability a spôsobilosti nepoznáme niektoré naše procesy.
Využiť moju vypracovanú FMEA do projektu, využitie box plotu.
DOE použitie na projekte zatváranie prievlaku.

Školenie Green Belt Six Sigma - apríl až august 2006

Školenie Green Belt Six Sigma pre Bekaert Hlohovec, a. s. sme realizovali v období apríl - august 2006. Tento 11-dňový program bol zameraný na rozvoj schopností zlepšovania procesov metodikou Six Sigma.

Účastníci úspešne nadobudli poznatky a zručnosti, ako používať systém zlepšovania Six Sigma. Naučili sa stanovovať priority zlepšovania, správne definovať projekty a používať nástroje a postupy zlepšovania. Ďalej získali schopnosti ako monitorovať a udržať zlepšenia, efektívne zaviesť zmeny a vyhodnotiť ich dopad na spokojnosť zákazníka a na finančné a prevádzkové výsledky podniku.

Program bol kombináciou viacerých súčasných metód vzdelávania. Získavanie formálnych poznatkov, riešenie praktických príkladov, simulácia činnosti procesu a súťaž tímov v zlepšovaní procesu pomohli účastníkom lepšie poňať celkový obraz o problematike zlepšovania pomocou Six Sigma.

Účastníci v období školenia riešili svoje prvé vlastné projekty a mali tak možnosť ihneď aplikovať nadobudnuté poznatky a vedomosti. Tieto projekty s merateľnými finančnými výsledkami ku koncu školenia úspešne ukončili. Všetky činnosti budúcich Green Beltov boli podporované špecializovaným software SPC XL.

Ako program hodnotili jeho účastníci:

"Som veľmi spokojný s tým, čo som sa na školení naučil. V praxi určite budem používať overené nástroje Six Sigma a prezentovať ich na jednotlivých poradách ako spôsob riešenia problémov. Pozitívom bolo aj používanie štatistického software, ktorý je intuitívny a veľmi užitočný pri spracovaní a interpretácii údajov."
"Školenie predčilo moje očakávania. Oceňujem, že počas vzdelávacieho obdobia sme pomocou metodiky Six Sigma riešili vlastné projekty. Bola to veľmi dobrá príležitosť, ako systematicky použiť nástroje priamo vo svojom projekte a "zafixovať" si teoretické poznatky. Navyše, v prípade pochybností som mohol požiadať školiteľa o vysvetlenie a pomoc pri riešení problému.