Bekaert Bohumín a Bekaert Petrovice
Školenie Green Belt Six Sigma pre Bekaert Bohumín a Bekaert Petrovice sme realizovali v období august až október 2007. Tento 11-dňový program bol zameraný na prezentovanie metodiky a praktický tréning aplikácie nástrojov na projektoch riešených účastníkmi.
Účastníci sa naučili používať systematický prístup DMAIC a nástroje zlepšovania procesov. Mali možnosť aplikovať ich vo vlastných procesoch. Účastníci získali zručností v obsluhe špecializovaného software SPC XL, ktorý je podporou pri analýze a spracovávaní údajov. Súčasťou školenia bol jednodňový tréning vedenia tímov Six Sigma zameraný na zásady práce s tímom, komunikáciu a využívania tímových nástrojov a základy efektívnej prezentácie.
Všetci účastníci programu splnili podmienky a získali osvedčenie o absolvovaní školenia Green Belt Six Sigma.
Očakávania účastníkov pred školením:
- „Chcem zlepšiť úroveň vlastnej práce.“
- „Chcem sa naučiť ako lepšie implementovať spätnú väzbu z analýzy údajov do vlastných procesov.“
- „Z dostupných informácii o type školenia verím, že to nebude len suchá teória, ale aj riešenie príkladov a následne pomoc s riešením konkrétnych projektov. A to je to, čo očakávam a čo by som sa chcel naučiť.“
Hodnotenie školenia účastníkmi:
- „Som spokojný s celkovým obsahom, preberanými témami. Vzhľadom k možnosti porovnania s podobným školením v zahraničí môžem konštatovať, že školenie bolo na veľmi vysokej úrovni.“
- „Som veľmi spokojný. Informácie sú celistvé a veľmi mi pomôžu v ďalšej práci.“
- „Bol poskytnutý dostatočný čas na diskusiu a riešenie príkladov a to veľmi vhodnou a zábavnou formou.“
- „Školenie mi zjednotilo pohľad na nami riešený problém, vrátane vhodnej aplikácie jednotlivých prvkov Six Sigma. Hlavne CE diagram, PF diagram, Pareto diagram – veľmi vhodné pre administratívne procesy.“