Referencie: Teleflex Automotive Slovakia, s.r.o.

S podnikom Teleflex v súčasnosti spolupracujeme na tvorbe ich vlastného systému Lean Six Sigma.

Na workshope s vedením sme definovali kľúčové oblasti, v rámci ktorých chce podnik dosiahnuť zlepšenia, tzv. Key Business Issues. Pre každú kľúčovú oblasť boli definované ciele zlepšenia a ich ukazovatele. Následne sme definovali opatrenia a projekty, prostredníctvom ktorých sa budú stanovené ciele dosahovať. Za každú kľúčovú oblasť má zodpovednosť príslušný manažér.

V ďalšom kroku boli prvé z identifikovaných projektov pridelené účastníkom tréningu Green Belt Lean Six Sigma. Tréning realizujeme v rozsahu 10 dní v priebehu troch mesiacov. Účastníkom to umožní postupne aplikovať získané poznatky v projektoch. Súčasťou školenia sú prezentácie priebežných výsledkov projektov a konzultácie k dodržiavaniu metodiky.