Objednávka kníh
Pýtajte sa nás
Tlač stránku
Cíl: Proces trvalého zlepšování
Jedna z najdôležitejších kníh v oblasti manažmentu.
Cíl je príbeh riaditeľa, ktorý sa zúfalo snaží dosiahnuť zlepšenie výsledkov svojej divízie veľkej výrobnej spoločnosti. Jeho závod, rovnako ako i jeho manželstvo sa rýchlym tempom rúti do katastrofy. Na záchranu má už len niekoľko dní. V prípade neúspechu bude z rozhodnutia vedenia spoločnosti závod zatvorený a stovky ľudí príde o prácu. Celkom náhodou stretne svojho bývalého profesora z univerzity, ktorý mu pomôže vymaniť sa zo svojho tradičného spôsobu myslenia a následne si uvedomiť, čo je potrebné zmeniť, aby úspešne transformoval svoju divíziu.
To je stručne dej románu, ktorý pútavo a nenásilne, prostredníctvom príbehu z reálneho prostredia čitateľovi predstavuje Teóriu obedzení a jej základné myšlienky a princípy. Každý túto knihu dočítal až dokonca, takmer každý má pocit, že dej sa odohráva v jeho podniku a väčšina ľudí sa k nej opakovane vracia, keď sa pokúšajú aplikovať jej myšlienky vo svojom podniku. Cíl je o uplatnení zdravého rozumu a o potrebe zmeniť zaužívané princípy riadenia, ktoré vznikli pred viac ako sto rokmi a ktoré nás obmedzujú v jeho používaní.
Teória obmedzení nabáda vykonávať rozhodnutia, ktoré sú v prospech podniku ako celku a prináša metódy a postupy, ktoré to umožnia. Poukazuje na neefektívnosť snahy o optimalizáciu jednotlivých častí systému. Dosiahnutie lokálnych optím vôbec nie je zárukou dosiahnutia optimálneho stavu celého systému. Cíl popisuje aplikáciu TOC v plánovaní a riadení výroby a jednoduchý systém založený na princípe ťahu známy ako DBR: Drum-Buffer-Rope.
Stiahnite si Nočné rozhovory, v ktorých Eli Goldratt v diskusii s Alexom Rogom, hlavným hrdinom knihy Cíl, reaguje na aktuálne témy riadenia.