Poradenstvo
Poradenstvo pri aplikácií metód zvyšovania výkonnosti reprezentuje najvýznamnejšiu časť našej činnosti. Vieme ako Six Sigma, Lean a TOC prepojiť na ciele podniku a ako ich realizovať, aby priniesli merateľné výsledky.
Naša účasť môže mať rôzne formy: Workshop s vedením podniku s cieľom vyjasniť priority a ciele a stanoviť spôsoby ich dosiahnutia, poradenstvo organizácie programu zameraného na zvýšenie výkonnosti podniku, poradenstvo pri výbere projektov zlepšovania, priebežný dohľad realizácie a poskytovanie odporúčaní, prípadne účasť našich poradcov na riešení projektov vo vašom podniku.