Objednávka kníh
Pýtajte sa nás
Tlač stránku
Tréning a vzdelávanie
Skúsení manažéri vedia, že trvalý rast a rozvoj pracovníkov všetkých úrovní je najdôležitejším predpokladom budovania dlhodobo úspešného podniku. Realizujeme praktický tréning pre jeden podnik, ako aj verejné vzdelávacie workshopy a kurzy v nasledovných oblastiach.
Lean
- Základy štíhleho myslenia a päť krokov aplikácie Lean: jednodenný informačný seminár pre vedenie podniku
- Straty a plytvanie v podnikových procesoch: techniky a nástroje ich odstraňovania
- JIT: spôsob plánovania a výroby JIT, aplikácia systému ťahu vo výrobe
- 5S: systém trvalej čistoty a poriadku
- TPM/AM: systémy samostatnej údržby a produktívnej údržby
- OEE: šesť veľkých strát na strojoch a zariadeniach
- Poka-Yoke a Mistake-Proofing: systémy predchádzania chybám a omylom
- SMED: metóda skracovania času zoraďovania a výmeny operácie
- Štandardizácia: tvorba postupov vykonávania činností a riadenia procesov
- Vizualizácia a metódy vizuálneho riadenia
- Spôsoby znižovania zásob a skracovania priebežnej doby
- Plánovanie výroby
Six Sigma
- Základy Six Sigma: jednodenný informačný seminár pre vedenie podniku
- Six Sigma Executive Workshop: plánovanie programu Six Sigma s vedením podniku
- Green Belt Six Sigma: tréning riešiteľov projektov Six Sigma
- Black Belt Six Sigma: rozšírený tréning metód a nástrojov pre riešiteľov projektov
TOC
- Päť krokov zlepšovania použitím princípu TOC
- Plánovanie a riadenie výroby podľa úzkych miest: systém DBR: Drum-Buffer-Rope
Vízia a stratégia, Policy Deployment, podnikové plánovanie
- Proces plánovania: dlohodobé priority, ročné ciele a spôsoby ich dosiahnutia. Kaskádovanie cieľov a úloh v rámci podniku.
- Balanced Scorecard: ukazovatele výkonnosti, výber ukazovateľov, meranie ukazovateľov
- Základné typy stratégií: (1) budovanie značky, (2) prevádzková dokonalosť a (3) blízkosť k zákazníkom.